2019
تقرير التأثير لعام ٢٠١٩ - شركة إيوا هارد الترفيهية
تنزيل ملف PDF: تقرير التأثير لعام 2019
المقدمة:
ولدت Eywa Hard Fun srls società Benefit في سبتمبر 2016.
الشركة هي نقطة الوصول والمغادرة لرحلة دامت عشرين عامًا.
نقطة وصول لعشرين عامًا من التعاون مع البلدان النامية، ولا سيما مع
بوركينا فاسو من خلال مشاريع الأعمال والإدماج الاجتماعي التي تروج لها المنظمات غير الربحية.
اليوم، فإن الرغبة في المساهمة في النمو الإيجابي والمستدام للعالم، تقودنا إلى تبني نموذج الشركات ذات المنفعة، كمسار قابل للتطبيق، كأداة مناسبة تحافظ على القيم التي حركتنا لمدة عشرين عامًا دون تغيير، وتسمح لنا أيضًا بتحقيق أهداف جديدة بتصميم ووضوح أكبر بطريقة عضوية وشفافة وقابلة للقياس.
نحن شركة ناشئة، ونحن في مرحلة البناء، والشركة المستفيدة في قيمها وفي طريقتها الصارمة في تقديم نفسها هي اليوم بالنسبة لنا الأداة الأساسية التي نعمل بها، ونحدد الاستراتيجيات ونتخذ الخيارات.
قررنا استخدام أداة تقييم الأثر (BIA) لتقييم الأثر في مجالات الاهتمام الأربعة المطلوبة لصياغة التقرير الذي سيتم إرفاقه بالميزانية.
تهدف الشركة إلى تحقيق الأغراض المحددة التالية ذات المنفعة المشتركة:
بناء علاقات تجارية واضحة وشفافة ومتماسكة، في إطار رؤية للنمو المستدام لكوكب الأرض، مع الدول النامية، علاقات تُتيح فرص العمل والتدريب والنمو الاجتماعي في المناطق والمجتمعات المحلية وللشركاء في شمال العالم. في إيطاليا، سيتم التركيز على الشراكات التي تُولي اهتمامًا خاصًا لقيم العولمة والرفاهية، باعتبارها أساسًا للنمو الشخصي والاجتماعي، وذلك لنسج مشاريع الأعمال.
- تصميم وتطوير مشاريع اتصال وتسويقية إبداعية في خدمة التنمية المستدامة مع التركيز على تعزيز الثقافة والتعددية الثقافية.
مؤشرات عام 2019:
أ) تحديد الموزع المتوافق مع قيم الشركة.
ب) تعديل النظام الأساسي لشركة ناشئة مبتكرة.
ج) بناء مسار لإدارة التنوع في إيطاليا وزيادة وعي المستهلك بشأن استخدام المواد البديلة للبلاستيك التقليدي.
د) شهادات Ecocert في بوركينا فاسو على زيت التمر وزيت الباوباب.
الإجراءات التي تم تنفيذها في عام 2019:
أ. في أبريل 2019، حددنا الموزع لقطاع العطور العضوية، وبالتالي حددنا خط Pura Cura للروتين اليومي للعناية بالوجه.
ب. لقد قمنا بإعادة تعريف الهيكل المؤسسي (الشركاء)، واليوم تمتلك شركة إيوا مجموعة نشطة وحازمة.
ج. عملنا على جودة التركيبة، وعلى استدامة التغليف (البوليمر الحيوي القابل للتحلل للكبسولة التي تُكمل أنابيب الألومنيوم)، وعلى
التأثير الاجتماعي.
د. حال الوضع الجيوسياسي في بوركينا فاسو دون قيام مفتشي مكتب Ecocert بإجراء عمليات التفتيش اللازمة بشأن أي شهادات. وقد حرصنا على مواصلة بناء علاقة وطيدة مع الجمعيات النسائية في بوركينا فاسو لاستخراج زيت الباوباب والتمر والمورينجا، كما عززنا علاقاتنا مع المغرب وكينيا.
النتائج المحققة عام 2019:
أ) قمنا بإنتاج 1000 قطعة من 5 مراجع، منها 500 للموزع.
لقد قمنا بإعادة تعريف هوية العلامة التجارية وتحسين الشعار.
ب) حوّلنا الشركة من شركة ذات مسؤولية محدودة إلى شركة ذات مسؤولية محدودة بزيادة رأس المال، وأصبحنا شركة ناشئة مبتكرة.
ج) مكّننا إطلاق خط منتجات بورا كورا من جعل منتجاتنا دليلاً ملموساً على فلسفتنا. اختيار العميل النهائي لمنتجات إيوا يُظهر حرصه على حماية البيئة.
د) رغم الصعوبات واصلنا دعم معاصر الزيت من خلال ضمان شراء الزيوت وخاصة زيادة كمية زيت التمر بعد أن حددنا مع مجموعة النساء نوعية الاستخراج.
مؤشرات 2020:
أ) تحديد صندوق استثماري حساس لقضايا الاستثمار المؤثرة.
ب) تطوير خط ثانٍ ذي تأثير اجتماعي إيطالي، خالٍ من البلاستيك.
ج) بناء فريق العمل مع الاهتمام بالتنوع، وتفضيل الشباب.
د) اختيار الموزعين المحتملين للخارج.
مدير تقرير التأثير
إيوا صعبة وممتعة
لوكا أنجيلو كارلو مالاسبينا
شركة إيوا هارد فن المحدودة للمنافع
عبر فيراندينا 18/أ – 20097 سان دوناتو ميلانيزي (ميشيغن)
رقم ضريبة القيمة المضافة 09629960965
بريد: eywanature@gmail.com
