2020
تقرير التأثير لعام ٢٠٢٠ - شركة إيوا هارد الترفيهية
تنزيل ملف PDF: تقرير التأثير 2020
المقدمة:
ولدت Eywa Hard Fun srls società Benefit في سبتمبر 2016.
الشركة هي نقطة الوصول والمغادرة لرحلة دامت عشرين عامًا.
نقطة وصول لعشرين عامًا من التعاون مع البلدان النامية، وخاصة بوركينا فاسو من خلال مشاريع الأعمال والإدماج الاجتماعي التي تروج لها المنظمات غير الربحية.
اليوم، فإن الرغبة في المساهمة في النمو الإيجابي والمستدام للعالم، تقودنا إلى تبني نموذج الشركات ذات المنفعة، كمسار قابل للتطبيق، كأداة مناسبة تحافظ على القيم التي حركتنا لمدة عشرين عامًا دون تغيير، وتسمح لنا أيضًا بتحقيق أهداف جديدة بتصميم ووضوح أكبر بطريقة عضوية وشفافة وقابلة للقياس.
نحن شركة ناشئة، ونحن في مرحلة البناء، والشركة المستفيدة في قيمها وفي طريقتها الصارمة في تقديم نفسها هي اليوم بالنسبة لنا الأداة الأساسية التي نعمل بها، ونحدد الاستراتيجيات ونتخذ الخيارات.
قررنا استخدام أداة تقييم الأثر (BIA) لتقييم الأثر في مجالات الاهتمام الأربعة المطلوبة لصياغة التقرير الذي سيتم إرفاقه بالميزانية.
تهدف الشركة إلى تحقيق الأغراض المحددة التالية ذات المنفعة المشتركة:
بناء علاقات تجارية واضحة وشفافة ومتماسكة، في إطار رؤية للنمو المستدام لكوكب الأرض، مع الدول النامية، علاقات تُتيح فرصًا للعمل والتدريب والنمو الاجتماعي في المناطق والمجتمعات المحلية وللشركاء في شمال العالم. في إيطاليا، سيتم التركيز على الشراكات التي تُولي أهميةً لقيم العولمة والرفاهية، باعتبارها أساسًا للنمو الشخصي والاجتماعي، وتُعدّ من أهمّيات بناء المشاريع التجارية.
- تصميم وتطوير مشاريع اتصال وتسويقية إبداعية في خدمة التنمية المستدامة مع التركيز على تعزيز الثقافة والتعددية الثقافية.
مؤشرات 2020:
أ) تحديد صندوق استثماري حساس لقضايا الاستثمار المؤثرة.
ب) تطوير خط ثانٍ ذي تأثير اجتماعي إيطالي، خالٍ من البلاستيك.
ج) بناء فريق العمل مع الاهتمام بالتنوع، وتفضيل الشباب.
د) اختيار الموزعين المحتملين للخارج.
الإجراءات التي تم تنفيذها في عام 2020:
أ. في مارس 2020، حددنا صندوق الاستثمار الذي سنبدأ معه حوارًا يهدف إلى تطوير الأعمال.
ب. في يوليو 2020، وعلى الرغم من جائحة كوفيد-19، أطلقنا خط بلو سردينيا، وهو خط خالٍ من البلاستيك وله تأثير اجتماعي في إيطاليا، وخاصة في سردينيا.
ج. لقد وجدنا الورشة المناسبة لإنتاج كبسولات البوليمر الحيوي القابلة للتحلل، والمناسبة لمنتجات Purs Cura وBlue Sardinia.
د. أطلقنا خط منتجات "سوليد بيوتي" بالتعاون مع مصنع صابون ديندريسو في بوركينا فاسو، بطلبية ١٠٠٠ صابونة من أربعة مراجع. منجم خالٍ من النفايات حقًا
التأثير الاجتماعي المباشر في بوركينا فاسو.
هـ. لقد اخترنا فريق العمل المكون من: مدير المبيعات، مدير خدمة العملاء، مدير التصميم، مدير وسائل التواصل الاجتماعي، ومدير الموقع الإلكتروني.
النتائج المحققة لعام 2020:
أ) أنتجنا ألف قطعة من أربعة إصدارات من خط بلو سردينيا، منها 250 قطعة مخصصة للموزع في سردينيا. أعدنا تعريف هوية العلامة التجارية وحسّنا شعارها.
ب) قمنا بإنتاج 5000 كبسولة من البوليمر الحيوي القابل للتحلل باستخدام قوالبنا الخاصة.
ج) لقد استحوذنا على 30 نقطة بيع متصلة وغير متصلة بالإنترنت.
د) وعلى الرغم من الصعوبات فقد واصلنا دعم معاصر الزيت من خلال ضمان شراء الزيوت وخاصة من خلال زيادة كمية زيت التمر، كما قمنا باستيراد زبدة الشيا من ماركة Ecocert وزيت الباوباب وزيت جوز الهند.
المؤشرات 2021:
أ) نمو الفريق.
ب) زيادة المبيعات سواء عبر الإنترنت أو خارجها.
ج) التمويل الجماعي للأسهم.
د) تطوير الأعمال في بوركينا فاسو.
هـ) الموافقة على المناقصة الخاصة بالتقنيات من منطقة بوليا.
مدير تقرير التأثير
إيوا صعبة وممتعة
لوكا أنجيلو كارلو مالاسبينا
شركة إيوا هارد فن المحدودة للمنافع
عبر فيراندينا 18/أ – 20097 سان دوناتو ميلانيزي (ميشيغن) – رقم ضريبة القيمة المضافة 09629960965
بريد: eywanature@gmail.com
