Informe de impacto 2022 – Eywa Hard Fun Benefit Company

PREMISA:

Eywa hard fun srls società benefit nació en septiembre de 2016. La empresa es un punto de llegada y partida de un recorrido de veinte años. Un punto de llegada de veinte años de colaboración con países en desarrollo, en particular con Burkina Faso a través de proyectos empresariales y de inclusión social promovidos por organizaciones sin fines de lucro. Hoy, el deseo de contribuir a un crecimiento positivo y sostenible del mundo, nos lleva a abrazar el paradigma de las empresas de beneficio, como un camino viable, como una herramienta adecuada que mantiene inalterados los valores que nos han movido durante veinte años y también nos permite alcanzar nuevos objetivos con mayor determinación y claridad de manera orgánica, transparente y medible.

Somos una start up, estamos en fase de construcción, el beneficio empresa en sus valores y en su forma rigurosa de presentarse es hoy para nosotros la herramienta primordial con la que trabajar, definir estrategias y tomar elecciones.

Decidimos utilizar la herramienta BIA (B Impact Assessment) para las evaluaciones de impacto de las cuatro áreas de interés necesarias para la elaboración del informe que se adjuntará al presupuesto.

La sociedad tiene por objeto los siguientes fines específicos de beneficio común:

- desarrollar relaciones comerciales trazables, transparentes y coherentes, en una visión de crecimiento sostenible del planeta, con los países en desarrollo, relaciones que sean oportunidades de trabajo, formación y crecimiento social en los territorios, en las comunidades locales y para los socios del Norte del mundo.

En Italia, la atención se centrará en las colaboraciones donde la atención a los valores de la globalidad y el bienestar entendido como crecimiento personal y social sean prerrogativas para tejer proyectos empresariales.

– Diseñar y desarrollar proyectos creativos de comunicación y marketing al servicio del desarrollo sostenible con un enfoque en la promoción de la cultura y la multiculturalidad.

Indicadores 2022:

1. Desarrollo de la línea de cosmética natural en Burkina Faso
2. Implementación y comercio en Burkina Faso
3. desarrollo de plan industrial
4. PL y materias primas con impacto social
5. Investigación en envases compostables de biopolímeros
6. Crecimiento del portal thebeautyflow.it

Acciones implementadas 2022:

1. A través de mucho trabajo compartido con el grupo de mujeres de Burkina Faso hemos desarrollado 4 referencias de jabón sólido producido en la fábrica de jabón Dinderesso.
2. El burkinabeaute.com portal Se ha implementado la posibilidad de comprar productos fabricados en Italia.
3. Hemos implementado la red de proveedores, creando verdaderos órganos de la casa que son capaces de activarse en función del proyecto y del cliente.
4. He preparado un perfil de empresa ad hoc que presenta las cualidades de Eywa en el desarrollo de proyectos de PL relacionados con la sostenibilidad y la belleza limpia.Hemos presentado a varios clientes potenciales el proyecto sobre materias primas en el campo de la cosmética que nos permite trabajar directamente con cooperativas de mujeres en Burkina Faso.
5. Comenzamos a probar diferentes biopolímeros para definir el prototipo del tapón de tarro en el mundo de la cosmética.
6. A través de una empresa de comunicación iniciamos el proyecto de penetración del portal thebeautyflow

Resultados obtenidos 2022:

1. a) La marca Burkinabeautè está presente en Burkina Faso, Senegal y Costa de Marfil.
2. b) El portal y la sección de redes sociales de burkinabeaute crecen y generan conciencia sobre los productos naturales y sostenibles.
3. c) Contamos con un proveedor directo que nos garantiza el embalaje tanto para nuestras líneas como para las de PL

1. d) Hemos conseguido unos diez clientes en PL con los que podemos compartir la creación de productos de belleza limpios y sostenibles. Hemos firmado un contrato que nos permite importar un contenedor de manteca de karité, trabajando directamente con cooperativas sociales en Burkina Faso.
2. e) El desarrollo del tapón para los frascos requiere de una inversión que hemos conseguido definir a través de un pb.
3. f) Hemos llegado a 11 socios que participan en el portal con sus productos y hemos iniciado un plan editorial de alto nivel en redes sociales.

Indicadores 2023:

1. a) Desarrollo de la línea de cosmética natural en Burkina Faso
2. b) Crecimiento del volumen de manteca de karité importada por las cooperativas sociales en Burkina Faso
3. c) desarrollo del mercado exterior de comercio electrónico
4. d) Firmar un proyecto de asociación con la oficina de la ONU en Burkina Faso

Administrador de informes de impacto

Eywa, diversión dura

Luca Angelo Carlo Malaspina

Sociedad de beneficio Eywa Hard Fun srl

A través de Ferrandina 18/A – 20097 San Donato Milanese (MI) – NIF 09629960965

correo: eywanature@gmail.com – teléfono: +39 02 8239 6816

Informe de impacto 2021 – Eywa Hard Fun Benefit Company

PREMISA:

Eywa hard fun srls società benefit nació en septiembre de 2016. La empresa es un punto de llegada y partida de un recorrido de veinte años. Un punto de llegada de veinte años de colaboración con países en desarrollo, en particular con Burkina Faso a través de proyectos empresariales y de inclusión social promovidos por organizaciones sin fines de lucro. Hoy, el deseo de contribuir a un crecimiento positivo y sostenible del mundo, nos lleva a abrazar el paradigma de las empresas de beneficio, como un camino viable, como una herramienta adecuada que mantiene inalterados los valores que nos han movido durante veinte años y también nos permite alcanzar nuevos objetivos con mayor determinación y claridad de manera orgánica, transparente y medible.

Somos una start up, estamos en fase de construcción, el beneficio empresa en sus valores y en su forma rigurosa de presentarse es hoy para nosotros la herramienta primordial con la que trabajar, definir estrategias y tomar elecciones.

Decidimos utilizar la herramienta BIA (B Impact Assessment) para las evaluaciones de impacto de las cuatro áreas de interés necesarias para la elaboración del informe que se adjuntará al presupuesto.

La sociedad tiene por objeto los siguientes fines específicos de beneficio común:

- desarrollar relaciones comerciales trazables, transparentes y coherentes, en una visión de crecimiento sostenible del planeta, con los países en desarrollo, relaciones que sean oportunidades de trabajo, formación y crecimiento social en los territorios, en las comunidades locales y para los socios del Norte del mundo.

En Italia, la atención se centrará en las colaboraciones donde la atención a los valores de la globalidad y el bienestar entendido como crecimiento personal y social sean prerrogativas para tejer proyectos empresariales.

– Diseñar y desarrollar proyectos creativos de comunicación y marketing al servicio del desarrollo sostenible con un enfoque en la promoción de la cultura y la multiculturalidad.

Indicadores 2021:

1. crecimiento del equipo
2. Aumento de las ventas tanto online como offline
3. crowdfunding de acciones
4. Desarrollo empresarial en Burkina Faso
5. Aprobación de la licitación para tecnologías de la región de Puglia

Acciones implementadas 2021:

1. Hemos realizado una importante investigación con la ayuda de un selector en el sector comercial - soporte de gestión - gerente de medios sociales
2. Hemos desarrollado una estrategia de Plan Editorial de reputación online centrándonos en los valores de la empresa benéfica, en nuestra investigación en el campo de los biopolímeros compostables. Las ventas online se han caracterizado por la propuesta de la línea Solid Beauty que ve implicada personalmente al grupo de mujeres de Burkina Faso.
3. Hemos tenido contactos con varias plataformas de equity crowdfunding a las que hemos presentado el proyecto de desarrollo.
4. Presentamos el proyecto de desarrollo en Burkina Faso a varias entidades empresariales en Italia con el fin de construir un proyecto fuerte
5. Concepción y creación del sitio de comercio electrónico The Beauty Flow gracias a la convocatoria Tecnonidi de la región de Puglia, hemos seleccionado empresas italianas de plantas eco-comsesi que tienen valores en común con los principios fundadores de Eywa.

Resultados obtenidos 2021:

1. a) Inserción de un director comercial, un director de comunicaciones y un Contador J
2. b) Hemos aumentado significativamente nuestra base de datos de clientes en línea. Hemos establecido alianzas con las perfumerías Coin, QVC y Douglas.
3. c) Presentamos nuestra campaña de acciones en la plataforma opstart.it, eywa fue valorada en 1.700.000 euros por los analistas con una recaudación de hasta 300.000 euros.
4. d) En julio de 2021, en Burkina Faso, fundamos EAS sarl en colaboración con Alce sas y Adama Sogore. Se trata de una empresa con un estatuto muy similar al de las Benefit Companies, con el objetivo de desarrollar el trabajo, dar a conocer un modelo de negocio justo y proteger los territorios.
5. a) Creamos el portal thebeautyflow.it y seleccionamos 10 microempresas italianas en el e-commerce de referencia.

Indicadores 2022:

1. Desarrollo de la línea de cosmética natural en Burkina Faso
2. Implementación y comercio en Burkina Faso
3. desarrollo de plan industrial
4. PL y materias primas con impacto social
5. Investigación en envases compostables de biopolímeros
6. Crecimiento del portal thebeautyflow.it

Administrador de informes de impacto

Eywa, diversión dura

Luca Angelo Carlo Malaspina

Sociedad de beneficio Eywa Hard Fun srl

A través de Ferrandina 18/A – 20097 San Donato Milanese (MI) – NIF 09629960965

correo: eywanature@gmail.com – teléfono: +39 02 8239 6816

Informe de impacto 2020 – Eywa Hard Fun Benefit Company

Descargar PDF: Informe de impacto 2020

PREMISA:

Eywa hard fun srls società beneficio nació en septiembre de 2016.
La empresa es punto de llegada y de partida de un viaje de veinte años.
Un punto de llegada de veinte años de colaboración con países en desarrollo, en particular con Burkina Faso a través de proyectos de inclusión empresarial y social promovidos por organizaciones sin ánimo de lucro.
Hoy, el deseo de contribuir a un crecimiento positivo y sostenible del mundo, nos lleva a abrazar el paradigma de las empresas de beneficio, como un camino viable, como una herramienta adecuada que mantiene inalterados los valores que nos han movido durante veinte años y nos permite además alcanzar nuevas metas con mayor determinación y claridad de forma orgánica, transparente y medible.
Somos una start up, estamos en fase de construcción, el beneficio empresa en sus valores y en su forma rigurosa de presentarse es hoy para nosotros la herramienta primordial con la que trabajar, definir estrategias y tomar elecciones.

Decidimos utilizar la herramienta BIA (B Impact Assessment) para las evaluaciones de impacto de las cuatro áreas de interés necesarias para la elaboración del informe que se adjuntará al presupuesto.

La sociedad tiene por objeto los siguientes fines específicos de beneficio común:

– desarrollar relaciones comerciales trazables, transparentes y coherentes, en una visión de crecimiento sostenible del planeta, con los países en vías de desarrollo, relaciones que sean oportunidades de trabajo, formación y crecimiento social en los territorios, en las comunidades locales y para los socios del Norte del mundo. En Italia, la sensibilidad se dirigirá a las asociaciones donde la atención a los valores de la globalidad y el bienestar entendido como crecimiento personal y social sean prerrogativas para tejer proyectos empresariales.

– diseñar y desarrollar proyectos creativos de comunicación y marketing al servicio del desarrollo sostenible con un enfoque en la promoción de la cultura y la multiculturalidad.

Indicadores 2020:

A) Identificar un fondo de inversión sensible a temas de inversión de impacto.

B) desarrollar una segunda línea con impacto social italiano, cero plástico.

C) construir el equipo de trabajo con atención a la diversidad, favoreciendo a los jóvenes.

D) seleccionar posibles distribuidores para el exterior.

Acciones implementadas 2020:

a. En marzo de 2020 identificamos el fondo de inversión con el que iniciar un diálogo orientado al desarrollo de negocios.

b. En julio de 2020, a pesar de la pandemia de Covid 19, creamos la línea Blue Sardinia, una línea sin plástico con impacto social en Italia, particularmente en Cerdeña.

c. Hemos encontrado el taller adecuado para la producción de nuestras cápsulas de biopolímero compostables, adecuadas tanto para la línea Purs Cura como para la línea Blue Sardinia.

d. Creamos la línea Solid Beauty junto con la fábrica de jabones Dinderessò en Burkina Faso, con un pedido de 1.000 jabones en 4 referencias. Una auténtica mina zero waste con
Impacto social directo en Burkina Faso.

e. Hemos seleccionado el equipo de trabajo conformado por: gerente de ventas, gerente de atención al cliente, gerente de diseño, gerente de redes sociales, administrador web.

Resultados obtenidos 2020:

a) Hemos producido 1.000 piezas de 4 referencias de la línea Blue Sardinia, de las cuales 250 para el distribuidor específico en Cerdeña. Hemos redefinido la identidad de la marca y mejorado el logotipo.

b) Producimos 5.000 cápsulas de biopolímero compostables utilizando nuestros propios moldes.

c) Hemos adquirido 30 puntos de venta offline y online.

d) A pesar de las dificultades hemos seguido apoyando a las almazaras garantizando la compra de aceites y en particular aumentando la cantidad de aceite de dátiles, importando también manteca de karité Ecocert, aceite de baobab y aceite de coco.

Indicadores 2021:

a) crecimiento del equipo.

b) aumento de las ventas tanto online como offline.

c) crowdfunding de acciones.

d) el desarrollo empresarial en Burkina Faso.

e) aprobación de la licitación de tecnologías de la región de Puglia.

Administrador de informes de impacto

Eywa, diversión dura

Luca Angelo Carlo Malaspina

Sociedad de beneficio Eywa Hard Fun srl

A través de Ferrandina 18/A – 20097 San Donato Milanese (MI) – NIF 09629960965

correo: eywanature@gmail.com – teléfono: +39 02 8239 6816

Informe de impacto 2017 – Eywa Hard Fun Benefit Company

Descargar PDF: Informe de impacto 2017

PREMISA:

La sociedad Eywa hard fun srls benefit fue fundada en septiembre de 2016.
La empresa es punto de llegada y de partida de un viaje de veinte años.
Un punto de llegada de veinte años de colaboración con países en desarrollo, en particular con Burkina Faso a través de proyectos empresariales y de inclusión social promovidos por organizaciones sin ánimo de lucro.
Hoy, el deseo de contribuir al crecimiento positivo y sostenible del mundo nos lleva a abrazar el paradigma de las empresas de beneficio, como un camino viable, como una herramienta adecuada que mantiene los valores que nos han movido durante veinte años y nos permite además alcanzar nuevas metas con mayor determinación y claridad de forma orgánica, transparente y medible.
Somos una start-up, estamos en fase de construcción, el beneficio empresa en sus valores y en su forma rigurosa de presentarse es hoy para nosotros la herramienta primordial con la que trabajar, definir estrategias y tomar elecciones.
Hemos decidido utilizar la herramienta BIA (B Impact Assessment) para las evaluaciones de impacto de las cuatro áreas de interés necesarias para la elaboración del informe que se adjuntará al estado financiero.

La empresa tiene los siguientes objetivos específicos de beneficio común:

– desarrollar relaciones comerciales trazables, transparentes y coherentes, en una visión de crecimiento sostenible del planeta, con los países en desarrollo, relaciones que sean oportunidades de trabajo, formación y crecimiento social en los territorios, en las comunidades locales y para los socios del Norte del mundo.

En Italia, la sensibilidad se dirigirá a las asociaciones donde la atención a los valores de la globalidad y el bienestar entendido como crecimiento personal y social sean prerrogativas para tejer proyectos empresariales.

– diseñar y desarrollar proyectos creativos de comunicación y marketing al servicio del desarrollo sostenible con atención a la promoción de la cultura y la multiculturalidad.

Indicadores 2017:

A) Presentación de la solicitud de certificación ECOCERT para aceites de Burkina Faso, presentación de nuestra Evaluación BIA al laboratorio B para la solicitud de registro como “B corp pendiente”

B) Acuerdos escritos con productores y socios de producción ya involucrados en el ciclo de producción

C) Alcanzar los 300 kg de importaciones desde Burkina Faso, 50 kg desde Marruecos, 50 kg desde Kenia

D) Identificar empresas en Italia que puedan ofrecernos materias primas adicionales con rutas trazables y proyectos relacionados con la inclusión social y la protección del medio ambiente.

E) Identificar otros socios que sean empresas de beneficio, B Corporations o tengan afinidades fuertes y certificadas con el paradigma de empresa de beneficio para que todo el ciclo de producción de los productos sea lo más cercano posible a nuestra estrategia y a lograr un puntaje suficiente para BIA Assessment (80 puntos)

Acciones implementadas 2017:

A) Logramos presentar el proyecto a Permicro (permicro.it) y obtener una microfinanciación empresarial que nos permitió desarrollar el prototipo de la línea. Definimos las formulaciones con el laboratorio Ahura y llegamos a acuerdos con socios para llegar a un packaging sostenible (tubettificiofavia.it – favini.it). Decidimos esperar para solicitar la certificación B Corp, que no sirve de nada hasta que la facturación de la empresa alcance el punto de equilibrio.

B) Definimos los estándares de calidad necesarios para los aceites con el socio en Burkina Faso.Completamos las certificaciones orgánicas y gestionamos la logística con el despacho de aduanas relacionado.

C) Realizamos una formación como empresa en la parte de marketing web, partiendo de la definición y posicionamiento de la marca, lo que nos permitió llegar a una definición del perfil de empresa acorde a nuestra marca.

Resultados obtenidos en 2017:

A) obtuvimos un microcrédito empresarial basado en la calidad del proyecto, definimos un BP con un análisis serio y cuidadoso de los costos reales de producción

Verificamos, analizamos, importamos y despachamos 100 kg de aceites entre Burkina Faso y Marruecos para nuestra producción de dermocosméticos, con un feedback final positivo tanto del cliente como de ventas.

B) Encontramos 1 empresa (Italia) que por su historia, modo de funcionamiento y certificación nos da garantías sobre la trazabilidad y sostenibilidad de sus proyectos. La formulación de la crema facial los involucra

C) Montamos el proyecto comercial

Indicadores 2018:

A) Desarrollo de la red Alveare como impacto social en el territorio italiano

B) modificación del estatuto en una start-up innovadora y búsqueda de inversor

C) desarrollo de una red comercial coherente con los valores de la empresa

D) poner el sitio web en línea con la parte narrativa vinculada a proveedores/socios

E) Certificaciones ecocert en Burkina Faso sobre el aceite de dátil y el aceite de baobab

Gerente de Impacto

Eywa Hard Fun srls Luca Angelo Carlo Malaspina

Beneficio Sociedad Eywa Hard Fun srls
– viale Monte Ceneri 34, 20155 Milán
– PIVA n.º 09629960965
– Correo electrónico: eywanature@gmail.com
- Teléfono: +39 340 5329116

Informe de impacto 2016 – Eywa Hard Fun Benefit Company

Descargar PDF: Informe de impacto 2016

PREMESA:
La sociedad Eywa hard fun srls benefit fue fundada en septiembre de 2016.
La empresa es punto de llegada y de partida de un viaje de veinte años.
Un punto de llegada de veinte años de colaboración con países en desarrollo, en particular con Burkina Faso a través de proyectos de inclusión empresarial y social promovidos por organizaciones sin ánimo de lucro.

Hoy, el deseo de contribuir al crecimiento positivo y sostenible del mundo nos lleva a abrazar el paradigma de las empresas de beneficio, como un camino viable, como una herramienta adecuada que mantiene los valores que nos han movido durante veinte años y nos permite además alcanzar nuevas metas con mayor determinación y claridad de forma orgánica, transparente y medible.

Somos una start-up, estamos en fase de construcción, el beneficio empresa en sus valores y en su forma rigurosa de presentarse es hoy para nosotros la herramienta primordial con la que trabajar, definir estrategias y tomar elecciones.
Hemos decidido utilizar la herramienta BIA (B Impact Assessment) para las evaluaciones de impacto de las cuatro áreas de interés necesarias para la elaboración del informe que se adjuntará al estado financiero.

La empresa tiene los siguientes objetivos específicos de beneficio común:

– desarrollar relaciones comerciales trazables, transparentes y coherentes, en una visión de crecimiento sostenible del planeta, con los países en desarrollo, relaciones que sean oportunidades de trabajo, formación y crecimiento social en los territorios, en las comunidades locales y para los socios del Norte del mundo.

– En Italia, la sensibilidad se orientará hacia las colaboraciones donde la atención a los valores de la globalidad y el bienestar entendido como crecimiento personal y social sean prerrogativas para tejer proyectos empresariales.

– diseñar y desarrollar proyectos creativos de comunicación y marketing al servicio del desarrollo sostenible con un enfoque en la promoción de la cultura y la multiculturalidad.

Indicadores 2016:

A) consolidar las relaciones existentes con los socios en Burkina Faso.
B) establecer nuevas relaciones para la búsqueda de materias primas.
C) investigar y evaluar realidades en Italia que comparten el paradigma de las empresas de beneficio.

Acciones implementadas 2016:

Acciones implementadas 2016 A) A través de una serie de viajes conocimos a productores locales, iniciamos con ellos un camino de sensibilización y capacitación hacia los estándares de producción que requiere el mundo de la cosmética, trazamos las bases para una estandarización del sistema de recolección, extracción y almacenamiento de semillas procesadas.

B) Comenzamos a realizar una investigación partiendo de la red construida a lo largo de los años, presentando nuestro proyecto y verificando los requisitos básicos de los sujetos atendidos para entender si existían las bases para un acuerdo e implementación de materias primas.

C) Iniciamos una investigación en Italia para encontrar socios que hagan viable todo el ciclo productivo, seleccionando empresas que compartan y apliquen el paradigma de empresas con beneficio.

Resultados obtenidos en 2016:

A) Hemos verificado todo el ciclo de producción de aceites en Burkina Faso, hemos hablado con las comunidades y hemos discutido con la oficina de ECOCERT en Uagadugú (capital de Burkina Faso) para verificar las mejoras necesarias para acompañar a las empresas para lograr la certificación.

Hemos verificado, analizado, importado y despachado 100 kg de aceites para nuestra producción de dermocosméticos, con un feedback final positivo tanto del cliente como de ventas.

B) Hemos encontrado 2 empresas (Marruecos y Kenia) que, por su trayectoria, modo de funcionamiento y certificación, nos dan garantías sobre la trazabilidad y sostenibilidad de sus proyectos. Así que nos imaginamos añadir sus productos semiacabados a la oferta para la producción de nuestros productos dermocosméticos.

C) Hemos encontrado 1 empresa asociada que satisface plenamente nuestras necesidades de investigación, procesamiento y envasado del producto.

Indicadores 2017:

A) Presentación de la solicitud de certificación ECOCERT para los aceites de Burkina Faso,

Presentación de nuestra evaluación BIA al laboratorio B para la solicitud de registro como “B corp pendiente”

B) Acuerdos escritos con productores y socios de producción ya involucrados en el ciclo de producción

C) Alcanzar los 300 kg de importaciones desde Burkina Faso, 50 kg desde Marruecos, 50 kg desde Kenia

D) Identificar empresas en Italia que puedan ofrecernos materias primas adicionales con rutas trazables y proyectos relacionados con la inclusión social y la protección del medio ambiente.

E) Identificar otros socios que sean empresas de beneficio, B Corporations o tengan afinidades fuertes y certificadas con el paradigma de empresa de beneficio para que todo el ciclo de producción de los productos sea lo más cercano posible a nuestra estrategia y a lograr un puntaje suficiente para BIA Assessment (80 puntos)

Gerente de Impacto

Eywa Hard Fun srls Luca Angelo Carlo Malaspina

Sociedad de beneficencia Eywa Hard Fun srls

– viale Monte Ceneri 34, 20155 Milán
– PIVA n.º 09629960965
– Correo electrónico: eywanature@gmail.com
- Teléfono: +39 340 5329116